2015年12月29日 星期二
大灣交流道北上車道通車記事
美河市的二個替死鬼!
2015年12月22日 星期二
林毅夫的新結構主義經濟學
林毅夫所提出解釋中國經濟模式,以及企圖為第三世界後進國家尋找發展模式的「新結構主義經濟發展理論」,其實就是「經濟學」加上「國家產業發展的管理學」,亦即是務實發展的經濟政策。
我過去就常常疑惑,將經濟學與管理學分開對嗎?將經濟學與政府治理(政治學的一部份)分開對嗎?現在覺得這個質疑是對的,應該比照歐洲的作法整合為「政治經濟學」系!
當然什麼是當時"務實的經濟發展政策",確實也是見人見智的。這就涉及「賢人領導」的課題!
台灣有些尊崇市場自由機制的經濟學家,會發表認為:「尊重市場,沒有經濟發展政策比有經濟發展政策更好。」
我們也不得不承認有些「經濟發展政策」是圖利特定對象,而且破壞市場競爭秩序,缺乏整體競爭䇿略的利弊得失的整體評估!
但國家沒有經濟發展策略,就好比一家公司沒有發展策略一樣,祇是迷迷糊糊的混日子!
2015年12月19日 星期六
台灣水果能否像紐西蘭奇異果?
其關鍵在於是否能夠依農發條例,成立銷售「單一窗口」?
過去青菓社曾經是台灣水果「外銷單一窗口」,可惜後來青果社喪失其國際行銷的動能,非常可惜,所以後來政府才取消其單一窗口的地位,而開放自由貿易。未來是否可能再回復外銷單一窗口呢?
我認為其實未來仍有這個可能性,例如以鳯棃為例,必須先將全國的生產丶銷售業者整合成立「台灣鳯棃產銷聯盟」,接著整合「聯盟產丶銷業者」,也許可以依據過去銷售實績各所佔的比例,共同投資成立「台灣鳯棃產銷合作社」或「台灣鳯棃產銷聯盟股份有限公司」。如此也許就可以再依農發條例賦予此一合作社或產銷聯盟公司「單一窗口」的地位!
台商回流問題?抑或台商全面崩壞的危機?
今天(12/18)智庫討論如何使台商回流臺灣?
有兩位台商會長代表,一位認為台商回流台灣的時機已過,政府祇需作台灣的產業政策,不要找麻煩,有能力的台商自然會找機會回來投資。但另一位羅會長則認為此時仍是好的時機,尤其目前許多台商已經無法在中國大陸生存,也不想轉移到第三國投資,所以現在仍然是吸引台商回台投資的機會。
但認為此時是台商回流好時機的羅會長(他是傳產業者),卻又説了一個更令我震撼的觀點,他認為:「傳統產業,台商祗剩下不到十年的優勢,十年後台商將全部被陸商所取代」。他的這個觀點卻讓我心有悽悽焉!我相信也值得關心台灣前途的朋友重視!看來問題已經不是台商回流台灣的問題而已,而是全球台商面臨整體被取代的崩壞問題!
今天我提出了一個觀點,我認為問題應該是如何看待台商呢?其實在全球各地的台商是台灣整體經濟力的延伸,應該認為是「台灣經濟體」的重要支柱與國際尖兵。所以優先應該思考的是:「(包含在國外的台商)的台灣經濟體的整體競爭力問題」。至於台商是否回流台灣,其實祇是整體台灣經濟體國際競爭力的其中一種選項而已,重點應該擺在在台灣整個經濟體(含國外台商)的國際競爭力!
過去台商他們在國外都是單打獨鬥,缺乏業界的上下游整合(但有些規模較大的企業有作上下游整合),也缺乏同業的結盟,更缺乏台灣政府的奧援。但相對的無論是日本丶韓國丶中國的廠商,通常政府及大企業會扮演整合者,打團隊戰。所以時間一久,在一開始有技術優勢丶經驗優勢的台商,很容易被中國政府有組織丶有計劃的支持下,被中國廠商超越。所以羅會長的説法絕對不是危言聳聽,而是過去20年台商在中國大陸活生生的經驗!
台灣政府及台商均應該體認:「單打獨鬥的時代已經過去了」,台灣政府應該積極扮演整合者角色,協助台灣業者及台商作上下游的整合丶以及水平的整合,並積極扮演資金丶研發丶通路丶工業區開發及協助克服國外投資環境的服務者的角色。
台灣政府應該設立「產業戰略研究院」的產業智庫組織,協助國內外的台商,尋找台灣仍然具有國際競爭力的最少十項重要性產業,作整體產業聯盟戰略佈局,打團隊戰,才有機會在未來提升國際競爭力!如此才能避免羅會長所預吿的「傳統產業,未來十年,全球台商將被中國陸商所取代」的全面崩壞危機!
所以台商是否回流台灣?已經不是關鍵,而是如何提升台灣整體產業鏈的競爭力,避免台商整體崩壞才是問題的核心!
2015年12月16日 星期三
棉花紡織博物館如何規劃?
我覺得在將軍苓仔寮巷口地區,結合在地棉花栽培的復育,設立「棉花丶紡織博物館」,以振興在地經濟的發展,所以如何由在地居民丶及旅外鄉親,取得大家的共識與認同,大家共同出力,應該就像「庒腳建廟的精神」,不要仰賴政府,而是由民間為了故鄉發展,大家有錢的出錢,有力的出力,眔志成城,如此更才彌值珍貴!
2015年12月15日 星期二
有機棉花契作後---下一個階段目標!
悠美卡與畫家的鼓勵
2015年12月14日 星期一
南鐵地下化地下水上升的危機!----對環盟意見的建議!
2015年12月12日 星期六
宏遠EverSmile的因緣
有心愛台灣的廠商,有時候無形中會有得道多助的因緣!其實宏遠的EverSmile跟我至少有二層以上深遠的關係,一丶首先是我發起籌組南台灣紡織研發聯盟,當時各大廠都沒興趣趣,但宏遠興業葉清來總經理最熱心丶最積極,後來成為創業理事長。二丶宏遠興業從專業製造高級功能性的布料,到自己利用這些機能性布料自創品牌,並以MIT為訴求可能跟我對葉總的建議有關。因為國外的名牌都使用他們的機能性布料,而賣很高的價錢,所以我就建議他們為何不自創品牌呢?在他們推出自製品牌之前的二丶三年前,我就跟葉總做了多次同樣概念的建言。也許是我的建言有效,但也許是英雄所見略同!
中研院南分院的因緣佈局
2002年年中為了強化南科及台南的研發能量,當時成大楊惠郎敎授牽線初任縣長第一年的我與南科戴謙局長拜訪李遠哲院長爭取中研院南部生技中心到台南南科開始(當時台南縣政府提供15年租金及研發大樓建築費吸引中研院南部生技中心到南科,但南科卻沒出半毛錢),其實當時就是以爭取中研院南分院為目標,祇是當時的時空背景條件,李院長也不敢一下子就去談南分院,所以就先從南部生技中心(以農業生技為主)開始著手談起,到2002年也是年中交通大學來爭取合作設立國立交通大學台南校區,要求台南縣政府提供土地(目前約9公頃土地費用由台南縣政府提供),到2010年下半年雖然再半年就要卸任,仍然提出説帖拜訪翁啟惠院長提出爭取中研院南部分院來台南高鐵特定區與交大台南校區與成大歸仁校區合作的計劃。
終於中研院台北已無發展腹地,分院的需求產生了,而台南高鐵特定區雀中躍屏,這可不是憑空而來,過去十來年當時台南縣政府前後至少投入了六億元,將中研院與台南的擠帶相連,才能有如今的水到渠成!